腾讯的组织架构介绍：六大事业群+S线

丹尼老爹

腾讯的组织架构目前包括六大事业群+S线



腾讯组织架构

1、企业发展事业群（CDG）：
作为腾讯集团战略级新业务培育与创新发展平台，始终以“赢未来”为使命，不断助力腾讯在金融科技、广告与营销服务、可持续社会价值创新等领域的探索实践与健康发展。同时，作为腾讯集团各项事业持续成长的专业支撑平台，在战略规划、投资并购、市场公关、管理咨询等领域提供强有力的专业支持。在这里，有稳健创新的前沿科技，有价值精准的商业智慧，有拥抱全球的国际视野，有高瞻远瞩的战略思维。坚守用户价值的责任担当与坚持长期主义的服务理念，使企业发展事业群充满创新的活力与创造的动力，成为腾讯集团稳步前进的“智囊团”和锐意进取的“探索者”。


2、云与智慧产业事业群（CSIG）：
作为腾讯产业互联网的排头兵与主力军，以全栈科技覆盖消费者到企业，助力产业数字化转型升级。依托于腾讯二十余年服务十亿级海量用户的技术锤炼与服务经验，我们将云计算、安全、大数据、AI、物联网、音视频等领先技术能力，腾讯会议、腾讯企点与企业微信、腾讯文档等企业级应用合作，针对政务、金融、医疗、教育、交通出行、智慧零售、工业、能源、地产、文旅、终端、互联网等行业，打造成专业解决方案。充分开放内容号、小程序、可持续社会价值创新等腾讯内部生态，通过腾讯云启、腾讯千帆、渠道伙伴等平台，已在 30 多个行业，与 9000 多家合作伙伴打造了超过 400 个行业解决方案，助力政企客户提升用户服务质量，创造社会价值。


3、腾讯互动娱乐（IEG）
全球领先的综合互动娱乐服务品牌，为用户提供多元化、高品质的数字内容体验。作为“超级数字场景”理念的倡导者和实践者，腾讯互娱致力于通过技术创新、创意激发、产学研结合、全球化布局，以及公益实践等方式，成为助推前沿科技发展、优秀文化弘扬、创新人才孵化、社会公益增效的重要驱动力，为产业和社会的发展创造更多突破性与建设性的价值。 同时，也积极推动电子竞技产业的发展，与全球合作伙伴一起共同构建开放、协同、共荣共生的产业生态，为用户创造高品质数字生活体验。


4、平台与内容事业群（PCG）：
腾讯业务形态最丰富的事业群，致力于推动互联网平台和数字内容生态的融合发展，拥有最丰富的产品线，整合社交、工具以及内容业务。这里有你熟悉的QQ、QQ空间等社交平台，应用宝、QQ浏览器、搜狗输入法等工具平台，新闻、视频、体育、动漫等内容业务。 “让内容创造美好”是我们的使命。我们致力于促进IP跨平台、多形态发展，为创作者提供更好的创作土壤，为用户创造高质量的数字内容与消费体验。同时，技术是PCG的第一生产力，我们通过对技术工业化的持续改造，建设包含代码、算法、数据、内容的技术中台管线，促进平台与内容的融合发展。此外，我们还在不断积极探索，发挥社交、工具、内容及技术的优势，探索更多可能。


5、技术工程事业群（TEG）：
是腾讯核心技术支撑平台，负责公司关键技术演进与前沿科技的探索，协同腾讯云为各行业提供数字化技术解决方案，推动产业转型升级，助力实体经济发展；牵头腾讯技术委员会，通过内部开源协同，优化技术研发环境，打造具有腾讯特色的技术中台，不断提升公司的研发效能。 深耕AI、大数据、云计算、安全、计费、数据库、网络、服务器和数据中心等核心技术领域，依托扎实的技术研究能力及海量应用场景，打造世界级前沿技术与创新科技！


6、微信事业群（WXG）：
负责搭建和运营微信生态体系，为全球超过13亿用户提供便捷的社交生活方式，也为各行各业的智慧化升级提供解决方案和连接能力。事业群所负责的业务包含而不限于：微信基础通讯、公众号、小程序、视频号、微信支付、企业微信、微信搜索、微信游戏、QQ邮箱、微信读书、微信键盘、秒剪等产品或功能。


7、S线(三大职能系统)：
S1职能系统-职能线，秉持“用户为本，科技向善”的理念，以“一心一力”作为行为准则和指导方向，搭建公司公共关系、合规风控体系和基础建设服务体系，提供法务，公共事务，安全管理，腾讯研究，行政，基建，采购等多类型专业工作，用专业能力支持业务发展。
S2职能系统—财经线，秉持“专业、诚信、卓越”的价值观和专业精神，承担着腾讯公司业务经营财务管理、业务财务风险控制、公司上市披露公告等重要责任，为业务部门提供财经专业支持，发展成为具备综合管理职能的财经系统。岗位涵盖业务线财务管理、财务分析、会计、税务、资金管理、风险管理、内部审计、财经IT系统建设等多个领域，全方位、强有力的协助支持腾讯公司业务的发展与稳定运行。
S3职能系统-HR与管理线，秉承“用户为根，员工为本”的理念，主要负责腾讯人力资源各项职能，以HR三支柱的组织模式，采用“服务产品化、管理市场化”的方法，全面支撑腾讯组织、人才、文化的发展，助力公司业务和人才的共同成长。